Стоит ли женам работать на мужей?

семейный бизнес

Совместный бизнес укрепляет семейные отношения

В тех парах, где имеются чёткие границы ответственности и свободы внутри семьи, создание совместного дела только укрепит союз. Бизнес сильно выигрывает в этом случае, ведь супруги понимают друг друга без слов. Привычных споров о повышении заработной платы, увеличения отпусков, недовольства по поводу сверхурочных не появится. Члены семьи «смотрят в одну сторону», заинтересованы в развитии общего дела и готовы работать столько, сколько потребуется.

Если фирмой руководит муж, а жена находится в подчинении – это прекрасно отражается на отношениях и на работе, и дома. Ведь традиционно именно мужчине принадлежит главенствующая роль, именно он принимает большинство важных решений, находит выход из трудных ситуаций. Женщине же более свойственно идти на уступки, действовать интуитивно, а не опираться на факты, ждать от мужа поддержки и «сильного плеча». В данной ситуации комфортно и женщине, и мужчине.

Встречается и обратная ситуация – жена руководитель, а муж подчинённый. Однако мужчине несвойственна подчинённая роль, поэтому он может:

  • нападать на супругу до тех пор, пока она не откажется от руководства;
  • поменять место службы;
  • начать искать пути самореализации в конкретном виде деятельности, и будет ревностно относиться к попыткам проникновения супруги на его «вотчину».

Женщине в такой ситуации становится  не комфортно, на неё ложатся все обязанности не только по обустройству дома, но и по ведению бизнеса. Как правило, страдает и то, и другое.

Деньги остаются в семье

спорС одной стороны,  на предприятиях, где жена ведёт бухгалтерию, а муж выполняет работы по маркетингу затрат на заработную плату будет меньше, чем в фирмах, с нанятым персоналом, с другой стороны  могут появиться разногласия в тот момент, когда супруги станут решать, куда потратить доходы. Муж, как глава предприятия, может посчитать необходимым пустить доходы на развитие бизнеса, в то время как жена давно мечтала купить шубу.

Для того, чтобы  избежать данной ситуации, финансовые отношения необходимо оформлять официально. Желательно договориться ещё до открытия своего дела, какие доходы будут считаться «семейным» бюджетом, и какие каждый супруг будет использовать самостоятельно.

Больше времени проводить вместе

Самое часто встречающееся заблуждение говорит о том, что супруги могут устать друг от друга, если станут работать вместе. Однако те, кто так считает, не учитывают тот факт, что службе люди заняты делом! Совместный бизнес –  не место созерцания звёзд, а вполне реальная работа, на которой необходимо трудиться даже больше, чем на службе по найму.

Те, кто считает возможным всё рабочее время посвящать общению со своей второй половиной или распитию чая, не смогут создать успешный бизнес. Компании, приносящие своим создателям прибыль, открыты деятельными людьми, независимо от того, в каких отношениях они находятся.

Успешный мужчина – счастливая семья

Как часто бывает, что мужчины приносят домой проблемы, которые возникли на работе! Страдает вся семья. А как этого избежать? Ответ прост: работать бок о бок. Любящая женщина, с которой можно посоветоваться в любой момент – неоценимый вклад в развитие бизнеса супруга. Для большинства женщин главной жизненной ценностью является семья, для мужчин же необходима профессиональная реализация. Таким образом, супруга не будет претендовать на лидерство, а создаст «надёжный тыл» главе семейства.

Развитие свободы

обсуждение проблем

Начиная совместный бизнес, семейная пара входит в новую для себя область и вырабатывает новый алгоритм отношений. Если в паре присутствует несвобода, недостаточное развитие одного из членов семьи, перекос ответственности — бизнес с самых первых дней будет спотыкаться об эти острые углы. С другой стороны, те, кто вовремя заметит данные проблемы, смогут существенно улучшить как отношения внутри семьи, так и бизнес-контакты.

Внимательное отношение к партнёру

Существует огромный пласт «невидимой» работы. Дома – это уборка, готовка, стирка; в бизнесе – звонки, переговоры, внимание к ожидающим посетителям.  Как правило, данным видом работы принято заниматься женщинам. Супруг, который замечает маленькие успехи жены, делает огромный вклад в совместный бизнес.

«Невидимая» работа очень трудна, но зачастую именно она и создаёт имидж фирмы.

Бизнес развивает самоконтроль

Если супруги люди творческие, трудности могут возникнуть с рутинными обязанностями, которые нужно выполнять постоянно, какими бы неинтересными они  ни казались. В развитии самоконтроля здесь могут помочь материальные блага, которые семья сможет себе позволить.

Чтобы привыкнуть к дисциплине, можно попробовать составить план вознаграждений: сдали отчёт – сходили в ресторан; проверили акты сверки – устроили семейный вечер с выходом в театр. Постепенно выполнение неинтересных, но необходимых дел войдёт в привычку, что даст положительные результаты как на работе, так и дома.

Нет необходимости тратить время на мотивирование сотрудников. Каждый из них своим кошельком заинтересован в процветании и развитии предприятия.

Адекватность реакции

Когда на предприятии работают наёмные рабочие, объяснить задержку заработной платы, или сокращение отпускных бывает крайне сложно. В случае же с семейным бизнесом, все проинформированы о причинах случившегося, понимают, что явление это  временное и адекватно оценивают ситуацию. Криков об увольнении не будет.

Отсутствие профессионального привыкания

Любому новому сотруднику приходится приспосабливаться к коллективу на работе. В семейном же бизнесе, все и так друг друга знают. И,  хотя иногда люди в процессе профессиональной деятельности открываются для своих родных с совершенно неожиданной стороны, первоначальная притирка для вхождения в коллектив отсутствует.

По мнению экспертов, семейные бизнесы защищены от кризисов лучше публичных.  Шестьдесят семь процентов руководителей, соотносят успехи своего бизнеса именно с его семейственностью.

Преемственность

Каждый родители мечтает обеспечить стабильное и безбедное будущее своего ребёнка. Создание семейного бизнеса решает проблему благосостояния чада, при условии, что созданное предприятие не идёт  вразрез с интересами самого ребёнка. Ведь если дочери нравится рисовать в тихом уголке, она не станет вдруг прекрасным оратором. Но участие в совещаниях, присутствие при обсуждении рабочих вопросов дома расширит её границы.

Воспитание бизнес-навыков у детей

деловой ребенокДля семей, имеющих собственный бизнес, вопрос брать ли ребёнка на работу не стоит. Уже со школьной скамьи дети проводят всё своё свободное время на семейном предприятии, вникая в суть производственных процессов с самых низов.

Для таких детей участие в управлении предприятием труда не составляет, ведь к 24-летнему возрасту, они уже более десяти лет находятся внутри процесса. Даже если интересы ребёнка существенно расходятся с направлением семейного бизнеса, полученные в подростковом возрасте навыки общения, принятия решений и планирования сослужат ему в будущем прекрасную службу.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>